日前，国内首家肾内科医生集团——凯尔锐医生集团宣告已完成800万美元A轮融资，由达泰资本投资，此前，凯尔锐曾取得普华资本千万元人民币的融资。凯尔锐CEO林海2015年，现任凯尔锐CEO林海与六位肾内科专家创办国内首个肾内科医生集团凯尔锐，期望利用这种新型模式，为中国多达1亿的肾病患者做到些有意义的事。据中国身体健康报告表明，截至2015年，中国慢性肾病患者多达1亿，患病率大约为10．8％，相等于每10个人中，就有一个慢性肾病患者，而其中终末期肾衰患者约数百万人，但目前肾衰患者拒绝接受血液透析化疗的仅有40万。

与可观的病患数量比较不应的是肾病化疗与血液透析领域医护人员的相当严重缺陷。根据公开发表调查表明，在中国众多基层医院，几百名病患的血液透析科配有个位数医生是一种广泛状态，医护人员严重不足使得医院没能力创建肾内科，肾病重症患者的住院治疗沦为众多难题。

能否通过“医生集团＋医院”这种模式减轻这一现状？2015年，林海创立凯尔锐肾内科医生集团，开始探寻初衷。经过两年多的探寻与实践中，目前凯尔锐早已沦为国内仅次于的肾内科医生集团，享有20名全国顶级的肾病血液透析中西医核心专家、血管通路专家、多名全职医护人才以及成熟期的运营管理团队，这20余名专家分别来自北京中日友好医院、北京解放军总医院301医院、北京协和医院等著名三甲医院的肾内科，皆有大型透析室的临床与管理经验，几位牵头创始人都曾帮扶过多家基层医院从零开始创立肾病血液透析中心，并使其最后沦为当地规模仅次于的血液透析中心。

这些专家通过特地指导，协助合作医院的医生沦为了当地具备影响力的肾内科名医，累积了教学培训经验。同时，自2016年起，凯尔锐相继签下合作的肾内科科室有15家，遍布北京、河北、河南、山西、广西、内蒙等地，大部分科室提高了肾内－血液透析科室的技术和管理水平，带给盈利的提高。林海回应，目前，凯尔锐已从全然轻资产的“医生集团”，渐渐开始布局全国连锁肾病血液透析专科医院，目前凯尔巧的商业模式有三种：其一是并购医院：凯尔锐挑选出适合优质标的，并购医院并提高医疗水平，打造出一批小综合大专科医院连锁。

目前有数四家标的，每家医院年收入平均值3000万元，并购后将提高至5000万元年收入1000万利润。每家医院估值约1亿以上。其二是医院（科室）深度合作：对肾病专科医院整体深度合作或与综合医院的肾内科和血透中心合作，提升医院经营能力。首家深度合作医院北京某社区医院的血透中心业绩提高已约300％，血液透析人次从330人次／月下降至1000人次／月，科室月收益从24万下降至70万。

其三是供应链合作：凯尔锐与基层医院合作，用医疗技术支持交换条件设备、耗材、药品订购合作。以此模式合作的山西某医院，2016年订购收益100万元，2017年预计下降至200万元。

据理解，本轮融资的重点也将用作并购优质医院，利用凯尔锐医生集团专家资源、全职医疗团队和运营管理团队的优势，构成全国优质连锁肾病血液透析专科医院。先前达泰还将之后对凯尔锐展开追投，金额将约千万级美金。

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